Семинар бюджетирование

от Инворд
Семинар бюджетирование
Зачем необходимо бюджетирование на предприятии? Что мы получим, внедрив этот механизм? На какой ступени развития предприятия бюджетирование является его жизненной потребностью и до каких пор можно вообще обходиться без него? И уж если Вы решились, то что нужно делать? Как превратить механизм бюджетирования в высокоэффективную технологию развития бизнеса? Каких высот совершенства может достичь бюджетирование на предприятии и в холдинге? Вопросов на пути внедрения новой технологии много и найти ответ на них можно самостоятельно путем длительного периода проб и ошибок.
А можно его ускорить, посетив семинар бюджетирование, построенный на опыте лидеров бизнеса.

Название семинара
февраль март
апрель
Дней Цена
Cеминар бюджетирование




Бюджетирование в холдинге 17-18, 28-29 14-15, 28-29 4-5, 18-19 221800
Бюджетирование для нефинансовых служб 12-13, 25-26 13-14, 27-28 8-9, 29-30 2 21800
Внедрение бюджетирования на предприятии 11-12, 25-26 13-14, 27-28 8-9, 29-30 2 21800
Бюджетирование в работе служб по управлению персоналом 27-28 5-6, 19-20 10-11 2 18500

Обучение в бизнес школах направлено на оказание помощи бизнесу во внедрении новых механизмов.

Семинар бюджетирование

за короткий период дает полный объем знаний в использовании этого механизма. На практических примерах преподаватели, за плечами которых большой опыт внедрения бюджетирования на предприятиях, покажут лучшие наработки внедрения. Семинар бюджетирование позволят Вам правильно направить финансовые потоки, организовать документооборот, связанный с бюджетированием, создать действенную систему стимулирования, объединив разносторонние интересы предприятий холдинга, подразделений и сотрудников, обеспечить слаженность их работы. Так же эти программы представлены в разделе курсы бюджетирование.