Семинар: Финансовый директор - эффективное управление финансами

Благополучие компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?

Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы финансового контроля.
Семинар также содержит материал, необходимый для вновь назначенного финансового директора, позволяющий в кратчайшие сроки войти в курс данной должности.

В результате обучения Вы:
• пройдете школу начинающего финансового директора, очертите для себя круг задач и пути их решения
• получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами
• получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором
• рассмотрите вопросы управления финансовыми потоками компании и вопросы финансовой отчетности
• повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании

Семинар разработан для:
• Генеральных директоров и собственников
• Финансовых директоров
• Главных бухгалтеров
• Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб

Также все участники программы получат:
• Автоматизированную компьютерную программу проведения финансового анализа предприятия

Продолжительность семинара: 5 дней   Цена: 51100 руб.



Кобзарь Валерий Викторович

Тренер - Кобзарь Валерий Викторович

кандидат экономических наук.

Практик, прошедший путь от рядового финансиста до финансового директора крупнейших российских компаний-лидеров своей отрасли. Тренер с опытом более 25 лет преподавательской деятельности, совмещающий теоретическую и практическую деятельность.

  • Зам. Генерального директора по финансовой политике Главмосстрой МГОЖС
  • Финансовый директор Компании Стройиндустрия
  • Советник по экономике Лукойл-Маркет
  • Зав.кафедрой экономики Классической бизнес-школы


Программа тренинга-семинара

День 1:
• Школа начинающего финансового директора
- Первые дни в должности Финансового директора…
- Обязанности финансового директора
- Приоритетный список задач финдиректора
• Альтернативные методы управления финансовыми службами компании.
• Структура и функционирование финансовой службы компании:
- Финансовый отдел и ПЭО
- Отдел управленческого учета
- Отдел финансового контроллинга
- Инвестиционный отдел
• Кадровый отбор и критерии выбора новых сотрудников:
- Положения об отделах и должностные инструкции сотрудников финансовой службы
- Дилемма: поиск нового сотрудника с опытом или повышение квалификации успешно работающих сотрудников

День 2:
• Роль управленческого учета
• Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета.
• Классификация затрат.
• Прямые и косвенные издержки.
• Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.
• Себестоимость продукции: ее состав и виды.
• Методы калькулирования себестоимости.
• Калькуляция себестоимости по переменным издержкам.
• Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
• Информация для принятия управленческого решения.
- Анализ безубыточности производства
- Принятие решения об ассортименте продукции
- Принятие решения о ценообразовании
• Оргназация управленческого учета на предприятии.

День 3:
• Бюджетирование как управленческая технология
• Особенности бюджетных моделей на предприятии
• Принципы разработки структуры бюджетирования
• Методология бюджетирования
• Постановка бюджетирования
• Контроль за исполнением бюджетов
• Информационные технологии в бюджетировании
• Проблемы постановки бюджетирования
• Автоматизация бюджетирования

День 4:
• Анализ финансового состояния предприятия
- Анализ деловой активности
- Оборачиваемость задолженностей
- Обеспечение уровня ликвидности предприятия
- Анализ текущей платежеспособности предприятия
- Анализ уровня ликвидности баланса
- Анализ финансовой устойчивости предприятия
- Анализ вероятности банкротства
- Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
- Анализ рентабельности предприятия
- Случаи, когда методики финанализа не работают
• Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)

День 5:
• Стратегия управления финансами компании
- Управление оборотным капиталом компании.
- Управление дебиторской задолженностью
- Управление запасами
- Управление кредиторской задолженностью
- Управление денежными активами
- Деловая игра: Повышение финансовой эффективности работы предприятия.
Отзывы о семинаре
ООО "Транс Ориентал Партнер" Колыпайло Евгения, финансовый аналитик

Программа семинара очень интересна, насыщенна, в полной мере раскрыты все вопросы и темы. Семинар и информация, доведенная до меня, помогут мне проанализировать деятельность компании и разработать программу выхода из кризисного состояния. Валерий прекрасно знает сферу деятельности (финансы), приводит много практических приемов.

ООО ГК "Теплое море" Щербина Татьяна Дмитриевна, заместитель финансового директора

Семинар очень понравился, особенно тем, что помимо теории, Валерий Викторович доступно и интересно излагает материал с приведением примеров из собственной практики.

ООО "Сетевая связь" Тимошенко О.С., генеральный директор

Очень доступно и понятно. О таких преподавателях говорят "старая школа", что означает высокое качество и глубина знаний.

ООО "Нова Моторс" Хант Т.Г., главный бухгалтер

Получила бесценную информацию, и, главное, программу по финансовому анализу. Преподаватель - грамотный и хороший лектор.

ООО "РН-СМИГ" Носырева Е.А., ведущий экономист казначейства

Предоставлен раздаточный материал. Вся информация была интересной, познавательной, сочеталась теория с практикой. Преподаватель очень грамотно и доступно донес информацию до слушателей семинара. Все на высоком уровне.

ООО "ТД Зодчий" Ковалев С.В., генеральный директор

Очень продуктивный, понятный материал для руководителей предприятий. Отличный преподаватель с большим практическим стажем, интересный, профессиональный язык общения. Больше таких семинаров.

ООО "ЦАСЭО" Спиратова Е.А., главный экономист

Очень интересно! Семинар позволил узнать новое для себя, а также позволил проверить правильность методов анализа, которые я использую в своей работе. Интересно и приятно получать знания от очень опытного тренера, который черпает примеры из собственной жизни.

ООО "Мир Упаковки" Лазарева Я.О., специалист финансового отдела

Все очень понравилось! Все познавательно. Прекрасный тренер. Рассказывает доступно. Делится примерами из собственной практики.