Семинар: Постановка и внедрение управленческого учета

Постановка и внедрение управленческого учета – ключевые моменты реализации проекта. От их успешного прохождения зависит эффективность управленческого учета и качество управления предприятием.

Результат обучения:
  • оцените роль управленческого учета в системе управления предприятия;
  • рассмотрите концепцию эффективности управленческого учета;
  • научитесь разрабатывать и совершенствовать методику постановки управленческого учета;
  • получите практические навыки внедрения управленческого учета;

Целевая аудитория: собственники предприятий, исполнительные и финансовые директора, главные бухгалтера, руководители и специалисты, занимающиеся вопросами управленческого учета


Продолжительность семинара: 2 дня   Цена: 22700 руб.

Кобзарь Валерий Викторович

Тренер - Кобзарь Валерий Викторович

кандидат экономических наук.

Практик, прошедший путь от рядового финансиста до финансового директора крупнейших российских компаний-лидеров своей отрасли. Тренер с опытом более 25 лет преподавательской деятельности, совмещающий теоретическую и практическую деятельность.

  • Зам. Генерального директора по финансовой политике Главмосстрой МГОЖС
  • Финансовый директор Компании Стройиндустрия
  • Советник по экономике Лукойл-Маркет
  • Зав.кафедрой экономики Классической бизнес-школы

Программа семинара

1. Роль учета в оптимизации управления предприятием
- какую информацию мы можем получить из управленческого учета
- эффективность управленческого учета

2. Постановка управленческого учета
2.1. Способы постановки управленческого учета
- создание системы отчетности
- выбор способа постановки управленческого учета
- использование системы сбалансированных показателей при постановке и внедрении управленческого учета
- бизнес-диагностика предприятия
- усовершенствование финансовой структуры компании

2.2. Этапы постановки системы управленческого учета
- выбор концепции организации управленческого учета
- разработка состава управленческой отчетности
- разработка управленческого плана счетов
- разработка справочников и классификаторов
- создание учетной политики управленческого учета

2.3. Подготовка консолидированной управленческой отчетности

2.4. Создание технического задания на автоматизацию управленческого учета

3. Внедрение системы управленческого учета
- создание проектой группы
- разработка положения об управленческом учете
- разработка регламента системы управленческого учета
- выбор средств автоматизации управленческого учета
- обучение сотрудников предприятия правилам ведения управленческого учета
- возможные проблемы внедрения и пути их преодоления
- составляющие успеха внедрения проекта

Практикум (работа в группах):
а) Разработка регламента управленческой отчетности предприятия
б) Подготовка ТЗ на автоматизацию и выбор средства автоматизации управленческого учета
Отзывы о семинаре
ООО «Маяк»(Новосибирск) Поварова Капитолина Николаевна, ведущий специалист

Полезный в практическом плане семинар. Именно то, что нужно нам.

ООО "Частная инвестиция" Самойлова Виктория Алексеевна, финансовый директор, совладелец

Самое главное ,что хотелось бы отметить - это бесспорный профессионализм тренера Кобзарь В.В. Легкость подачи информации,наглядность примеров. Очень хороший раздаточный материал. За два дня очень просто можно усвоить курс который в институте нужно изучать два года. Лично я получила даже больше информации,чем ожидала. Также получила ответы на свои вопросы в полном объеме,которые позволяют мне принимать правильные и более эффективные управленческие решения. Рекомендую. Удачи.