Семинар: Бюджетирование в работе служб по управлению персоналом

Руководитель службы персонала должен уметь оценить результативность деятельности персонала и финансово аргументировать кадровое решение.

Результат обучения:
• Овладеете методами финансового анализа и планирования, необходимыми для организации работы службы персонала
• Руководство предприятия повысит доверие к Вам и наконец-то увидит необходимость в развитии службы персонала, т. к. результаты ее работы станут для него понятны и легко измеримы
• Сможете финансово подкрепить Ваши предложения, что облегчит их внедрение в жизнь

Целевая аудитория: топ-менеджеры и менеджеры среднего звена HR-подразделений, менеджеры по персоналу, планирующих развитие своей карьеры, руководители и собственники кадровых агентств.

Продолжительность семинара: 2 дня   Цена: 25800 руб.

Кобзарь Валерий Викторович

Тренер - Кобзарь Валерий Викторович

кандидат экономических наук.

Практик, прошедший путь от рядового финансиста до финансового директора крупнейших российских компаний-лидеров своей отрасли. Тренер с опытом более 25 лет преподавательской деятельности, совмещающий теоретическую и практическую деятельность.

  • Зам. Генерального директора по финансовой политике Главмосстрой МГОЖС
  • Финансовый директор Компании Стройиндустрия
  • Советник по экономике Лукойл-Маркет
  • Зав.кафедрой экономики Классической бизнес-школы


Программа семинара:

1. Бюджетирование в работе службы по управлению персоналом.
• Применение бюджетирования для системы управления персоналом.
• Затраты на предприятии
• Затраты предприятия на персонал

2. Бюджетирование на предприятии в плане анализа затрат на формирование персонала.
• Планирование потребности в персонале
• Бюджетирование затрат по наему персонала
• Бюджетирование затрат по высвобождению персонала

3. Анализ затрат HR-службы на использование персонала.
• Бюджетирование затрат по адаптации персонала
• Бюджетирование затрат по функционированию персонала
- улучшение условий и охрана труда
- оплата труда
- социальные выплаты
- компенсационный пакет работника

4. Анализ затрат HR-службы на развитие персонала.
• Бюджетирование затрат на оценку персонала
• Бюджетирование затрат на обучение персонала
• Бюджетирование затрат на формирование кадрового резерва

5. Оптимизация затрат на персонал
Отзывы о семинаре
ОАО "ВымпелКом"
Воропаева Светлана, руководитель Департамента по управлению персоналом

Хотела выразить благодарность Кобзарю В.В. за отлично проведенный семинар по теме "Бюджетирование в работе служб по управлению персоналом", материал темы изложен подробно с большим количеством примеров из практики, а так же предоставлен качественный раздаточный материал на основании которого можно начинать внедрение в компании HR бюджета.

ОАО Банк "Петрокоммерц" Журавлева Наталья Борисовна, главный специалист Управление мотивации и анализа затрат Департамента по работе с персоналом

Все было изложено доступно и интересно. Главное достоинство - качество преподавания тренера Кобзаря В.В. Огромное спасибо за полученные знания!